开元酒店2019级后备高管开班仪式暨运营保证模块专题训练满意举办

原标题：开元酒店2019级后备高管开班仪式暨运营保证模块专题练习满意举办

11月19日至22日，开元酒店2019级后备高管开班仪式暨2017-2019级后备高管运营保证模块专题练习在杭州开元名都大酒店举办，本次高管练习营共有近100位后备高管全程参与。

开元酒店后备高管项目自成立以来已历十五载，多年来向开元酒店集团旗下酒店输送了很多契合开元文明及未来展开需求的高素质办理人才。经过多年的实践探究，后备高管培育系统日趋老练，成为集团快速布局扩张的重要保证。在培育方法上，新一届的人才培育愈加重视学员的参与感，着重自我学习、自我办理、自我提高、抱团生长。为此，在开班仪式上由“自主竞聘+民主推选”的方法产生了班长、学习委员、安排委员等班委会成员，他们将担任整个培育期内班级各项事务的办理与推动。

在开班仪式上，开元酒店集团总裁陈妙强以“咱们应该怎么样的总经理——开元用人的价值百科观”为题，从开元酒店集团的展开进程、现阶段概略以及集团愿景方针等打开，将“高效地使用各种自然资源和人力资源，为来宾发明夸姣、健康的人居日子，完成’人诗意地栖居’”这一任务传递给了参与练习的一切后备高管们。随后陈总从开元酒店集团的人才展开系统说开去，从格式观、胸怀观、视野观、契约观和自律观五个方面阐释了开元在三十余年展开前史中所造就的特有特点的用人价值百科观，在共享的终究，陈总期望学员们可以经过后备高管方案铺就作业舞台、提高作业才能、铸就中心才能，终究完成共有价值百科。

随后的练习中，开元酒店集团资深专家、外部强壮的师资力气为后备高管们带来了内容丰富、形式多样的练习课程。事务展开部与技能展开部大咖课程也是初次露脸开元大学，事务展开总经理陈伟峰、技能展开总经理宗伟、工程建造项目办理部总监胡利坚别离给学员带来了《人诗意地栖居·酒店项目开发全流程》、《为业主发明价值百科·关于酒店设计的主意》、《酒店项目筹建与准备办理》三门课程，课程内容直击酒店项目开发筹建期的思路流程，现场学员直呼“过瘾”。针对酒店的运营保证，高端商务酒店办理作业部戴科、周林崇，泛休假酒店办理作业部刘良波与学员共享了《更新改造操作流程》、《酒店设备设备及功用简介》《星级复评作业流程》《酒店设备节能减耗改善方案》等主题共享，以开元酒店展开特征为蓝本，将沉积的丰盛餐饮实战经历一一道来。此外，开元大学还约请到了闻名拓宽练习教练，带领后备高管们展开了多项精彩纷呈的团建活动，不只磨练了学员的毅力，更培育了联合协作、顽强拼搏、开拓进取的精力。

在本期练习营中，最大的亮点莫过于设置在22日的高层衔接班，该练习班衍生于培育的进程中交叉副职培育方案。后备高管学员培育到达必定周期后，将选拔适宜的人进入副总经理培育，提早介入总经理事物统辖，帮忙总经理进行全体酒店的运营，从而增强本身统管经历，顺畅过渡到总经理岗位。首期高层衔接班从已有的后备高管学员中经过招募选拔了10名进入培优通道。高层衔接班开班前，开元酒店集团副总裁叶绿向学员介绍了现行的《副职培育形式》，并对学员们加快生长为开元酒店的国家栋梁寄予厚望。开元酒店集团副总裁兼高端商务酒店办理作业部总经理戴建平，以及总裁助理兼泛休假酒店办理作业部总经理韩伟锋别离以《业主联系办理》、《从客户价值百科视点看质量办理》为中心进行了主题共享。

优异的人才是完成企业战略方针的根底，是企业持续展开的动力。开元酒店集团自2005年起开端进行储藏总经理培育的人才队伍建造方案，至今已选拔15届后备高管展开练习班。据了解，后备高管作为开元酒店集团高层人才培育形式，以酒店部分担任人为首要选拔目标，是集团内部高层培育的必经进程，为集团的总经理岗位供给满意的储藏人才资源和未来酒店展开高层人才供给原动力，满意集团项目拓宽提速的高层人才需求。后备高管为开元酒店集团三层级培育傍边重要的一环，由集团担任整个培育进程，从方案全体的策划到人员的选拔规范，再到面试的安排与培育安排都由集团内部安排展开渠道开元大学担任。方案重视培育者的专业相关常识范畴与实践事物的处理才能等多方面展开，进入到后备高管培育系统的学员将进行各模块的专业化学习，学习后进行通关考试并直到经过。后备高管的培育周期为一年半到两年，依据培育进展及查核决议是否予以结业。

厚积薄发要有“众里寻她千百度”的睿智和方向，力领先行者要有“宝剑锋从磨砺出”的勇气和坚持。跟着运营保证模块练习完毕，2017级后备高管学员历经两年的学习周期，迎来了归于自己的结业季，课程完毕的结业会上，开元大学向结业学员颁布证书与定制学习笔记本，期望2017级的学员们在成为开元未来总经理的道路上可以不忘初心、砥砺前行！

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